管理提升年·县区纪委书记谈
来源：松原市纪委监委
发布时间：2022-06-28
“管理提升年”活动开展以来，市县两级纪检监察机关按照总体部署，强化组织领导，细化任务目标，明确措施要求，稳步推动活动有序开展，着力解决政务运行、办案管理、队伍建设方面存在的突出问题，不断建设高素质专业化纪检监察干部队伍，保障执纪执法权规范高效干净使用，推动纪检监察工作高质量发展。为深入推进活动开展，本栏目陆续刊发各县（市、区）纪委监委、市纪委监委机关各部门和派驻（派出）机构负责同志署名文章，谈认识体会、谈做法经验、谈工作进展，敬请关注。
加强统筹管理
推进纪检监察工作高质量发展
扶余市委常委、市纪委书记、市监委主任 吴迪
十九届中央纪委三次全会以来，历次中央纪委全会报告都明确强调纪检监察工作要高质量发展。在疫情冲击和影响下，基层纪检监察机关如何稳步推进纪检监察工作，如何确保纪检监察工作高质量发展？扶余市纪委监委结合“管理提升年”活动，坚持以人为本，坚持稳中求进、“三不”一体推进总原则，树立统筹观念和系统思维，不断强化“案件统筹、监督统筹和政务统筹”，努力推动审查调查、监督检查和队伍建设高质量发展，进而确保纪检监察工作再上新台阶。强化案件统筹，提高案件质量，保持惩治腐败高压态势。纪检监察机关站在反腐败最前沿，要有嫉恶如仇的胆识和气魄。要在执纪办案上，特别是查办大案要案上展现新担当新作为。年初以来，扶余市纪委监委在继续保持办案总量的同时，坚持“一把手”主抓重点案件，打造“尖刀班办案室”集中突破，先后查处扶余市原粮食局党组书记、局长陈兴才，扶余市供热有限责任公司经理助理李响等一批严重违纪违法案件，形成强烈震慑，取得良好政治效果、纪法效果和社会效果。同时，坚持以案示警、以案促改、以案促治，从源头治理腐败。专门召开全市警示教育大会，通报典型案例，剖析案发原因，对症下药，举一反三，以儆效尤。以统筹的思想抓办案。建立以案管室为依托，信访室、审理室、纪检监察室相互协调配合的工作机制。建立职务犯罪案件常态化会商制度，确保纪法衔接、法法衔接顺畅，确保疑难问题妥善解决。专门开展党纪政务处分、纪律检查建议（监察建议）执行落实情况专项监督检查，切实维护纪法权威。严格办案监督指导，加强案件审理和案件质量评查，严把案件程序关、案件质量关和办案安全。强化监督统筹，补齐监督短板，切实提升监督治理效能。始终坚持围绕中心、服务大局，充分发挥纪检监察机关的监督优势，认真监督推动重大决策部署落实，发挥特殊助力作用。年初以来，扶余市纪委监委紧紧围绕疫情防控、安全生产、人居环境整治，进行全程跟踪监督检查，持续发力，严肃查处不担当、不作为问题，先后立案查处24人，批评教育、诫勉谈话等组织处理61人。为确保监督成效，坚持以党风统筹监督为核心枢纽，加强监督统筹规划，严格督导检查，有效组织协调纪检监察室、派驻纪检监察组、乡镇纪委，组建监督“协作区”，实现“室组地”三方联动。同时，强化党风与信访、案管、审理、巡察、审计等部门单位沟通联系，建立信息共享机制和问题双向反馈机制，有效提升了监督质效。研究探索“强监督、促治理，护航乡村振兴”的有效途径和方式方法，找准监督的切入点、着力点，进一步强化乡镇纪委职能，制作监督责任清单，建立383个村级纪检监察工作联络站，配备党风廉政建设监督员，切实打通基层监督“最后一米”。通过高质量监督有效提升基层治理效能，推动全面从严治党向基层延伸。强化政务统筹，加强队伍建设，着力锻造纪检监察铁军。高质量的队伍，是纪检监察工作高质量发展的重要保障。扶余市纪委监委坚持按照“纪律部队”的特殊要求，加强纪检监察队伍正规化建设，努力锤炼过硬的思想作风和能力素质，不断提高自身免疫力，建设敢于斗争、善于斗争、忠诚干净担当的纪检监察铁军。严格教育培训，举办“领导干部上讲台”活动和乡镇（街道）纪委（纪工委）书记业务轮训活动，切实增强纪检监察干部综合素质和业务能力。从严内部管理，加强自我监督，强化自我约束，严格执行“六条禁令”。加强政务统筹，制定完善《扶余市纪委监委重大事项请示报告实施办法》等9项规章制度，全方位规范机关运行，提高政务运行效率，打造和谐健康的机关环境。
