管理提升年·机关部室主任谈
来源：松原市纪委监委
发布时间：2022-07-05
“管理提升年”活动开展以来，市县两级纪检监察机关按照总体部署，强化组织领导，细化任务目标，明确措施要求，稳步推动活动有序开展，着力解决政务运行、办案管理、队伍建设方面存在的突出问题，不断建设高素质专业化纪检监察干部队伍，保障执纪执法权规范高效干净使用，推动纪检监察工作高质量发展。为深入推进活动开展，本栏目陆续刊发各县（市、区）纪委监委、市纪委监委机关各部门和派驻（派出）机构负责同志署名文章，谈认识体会、谈做法经验、谈工作进展，敬请关注。
牢记案管部门职责使命
规范监督执纪执法权力运行
市纪委监委案件监督管理室 宁显宇
案管部门作为纪检监察机关内部监督和综合协调部门，在推动执纪执法业务高效运转中承担着重要的职责。做好案管工作，必须提高政治站位、坚守职能定位，深刻认识、准确把握案管部门在新形势下担负的特殊职责使命，结合市纪委监委“管理提升年”活动各项任务要求，强化对监督检查审查调查全过程监管，规范监督执纪执法权力运行，为纪检监察工作高质量发展提供支撑和保障。自觉提高政治站位，进一步明确案管工作方位方向。一是学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。深入学习贯彻习近平总书记关于加强纪检监察机关自我监督、严防“灯下黑”的要求，把监督作为基本职责、首要职责抓实抓好，在履职尽责过程中增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是准确把握案管部门职能定位。站在政治的高度谋划案管工作，以高质量发展为主线推进案管工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，善于发现问题、敢于指出问题、积极纠治问题，忠诚履职担当作为，切实把加强内部监督的各项要求落到实处。三是把自我革命要求融入到案件监督管理工作中。深入思考案管工作在全面从严治党战略全局、纪检监察机关自身建设任务和监督检查审查调查工作中应当发挥的作用，把不敢腐、不能腐、不想腐一体推进的理念贯穿自身建设之中，通过规范监督执纪执法权力，推动纪检监察干部依规依纪依法正确行使权力。持续加强内部管控，进一步做实案管部门职能职责。一是着力发现和纠治问题，形成“不敢”的震慑。紧盯关键节点、薄弱环节和容易出问题的地方，不断丰富监督手段和方式，由事后监督为主，逐步拓展到事前预防性监督、事中同步监督，由结果监督拓展到过程监督，让监督“长牙”“带电”。二是加强制度机制建设，夯实“不能”的基础。健全完善内控机制，为纪检监察工作规范化、法治化、正规化提供制度支撑。围绕问题线索管理、措施使用、“走读式”谈话安全、涉案财物监管等相关规范性文件执行落实跟进监督，扎紧扎牢纪检监察机关自我监督的制度笼子。三是强化服务保障，形成“不想”的自觉。提高服务意识，寓服务于监督之中，进一步推动《审查调查实务手册》《日常执纪执法文书》《程序指南》实际运用，依托“管理提升年”活动组织开展教育培训，促进提高依规依纪依法开展监督检查审查调查工作的思想自觉。充分发挥“枢纽”作用，进一步推动案管工作提质增效。一是在横向统筹上，深入落实“4+2+Z”联动模式，加强与各综合、业务部门的联系与沟通，建立工作衔接机制，既分工负责、又协作配合，形成工作合力，有效推动解决深层次业务难题。二是在纵向贯通上，围绕监管体系、联动体系、安全体系、考评体系建设，把制度框架转化为路径规范、执行机制，促进形成统一规范的工作标准，推动形成案管工作上下“一盘棋”。三是在服务决策上，对纪检监察工作全流程进行统计、汇总和分析，深入研究反腐败工作重大问题、重点难点问题，结合形势任务要求，提出有针对性、前瞻性的意见建议，为委领导和监督检查、审查调查等部门提供有效参考。
